Basic Leadership Akademie

Die Akademie verbreitet die erfolgreiche basic»Leadership Controlling Methode für KMU durch Publikationen, Vorträge, Seminare und massgeschneiderte Workshops. Durch Kooperation mit Fachhochschulen, Universitäten, Institute, Ausbildungszentren der Branchen- und Berufsverbände wird basic»Leadership in Schulungs- und Forschungsprogrammen gefördert.

Unverbindlich anfragen

Gedanken­austausch mit
Basic-Lösungs­ansatz

Unternehmer kleiner Firmen und Gründer von Startups diskutieren in kleinen Gruppen über die betriebswirtschaftliche Unternehmensführung mit Themen wie Rentabilität, Profitabilität, Preisfindung, Liquiditätssteuerung, Umgang mit Kosten. Moderiert wird der Gedankenaustausch von erfahrenen KMU Spezialisten mit einem langjährigen Beratungshintergrund.

KMU Apéro: Gedankenaustausch mit basic»-Lösungsansatz 

Unternehmer geben Ihre Erfahrungen in den folgenden Bereichen weiter: 

  • Wie weiss ich monatlich, innert Minuten, ob wir auf Kurs sind?
  • Die Kunst der Preisfindung. Zu welchem Preis bekomme ich den Auftrag? Wie ermittle ich die Preisuntergrenze unserer Offerte/Preisliste, ohne Betriebsbuchhaltung?
  • Sind unsere Personalkosten optimal? Wie berechne  ich unsere Produktivität, um die Personalkosten zu optimieren?
  • Welchen Mindestumsatz benötigen wir im Monat, um mit Sicherheit die Gewinnschwelle zu überschreiten?
  • Warum machen wir den Umsatz, den wir machen? Warum nicht mehr? Warum nicht weniger?

Ferner:

  • Brauchen Sie einen höheren Betriebskredit oder eine Investitionsfinanzierung?
  • Sind Sie mit Ihrer Bank unzufrieden und ziehen einen Wechsel in Betracht?
  • Suchen Sie einen Investor oder Partner?
  • Wollen Sie die Firma verkaufen und möchten wissen, welchen Wert sie hat?

Gesprächsleiter: lic.rer.pol. Andreas Ernst
Teilnahmegebühr: CHF 19.- pro Person
Dauer: 17:00h – 19:00h, anschliessend laden wir Sie zum Apéro und zum Netzwerken ein
Teilnehmerzahl: Maximum 12 Personen
Ort: Oberdorfstrasse 5, 8308 Illnau-Effretikon

Der Gedankenaustausch findet jeweils an den folgenden Daten statt:

  • Donnerstag, den 12. Dezember 2019,
  • Donnerstag, den 23. Januar 2020,
  • Donnerstag, den 20. Februar 2020

Die Anmeldung zum Gedankenaustausch finden Sie unten auf dieser Seite.

Seminare für Unternehmen und Kader

In diesem Seminar befassen wir uns mit den entscheidenden Erfolgsfaktoren des Kleinunternehmens und Start-up, branchenneutral, ausgerichtet auf das Erfolgsziel. Es geht um das positive finanzielle Ergebnis unserer Anstrengungen als Unternehmer bzw. Unternehmerin. Wir lernen eine einfache, hundertfach bewährte Methode kennen, die uns zu diesem Ziel führt.

Wie steuere ich meine Firma nachhaltig zum Erfolg?

Erfolg ist die Summe der richtigen Entscheidungen, während Führung ein permanenter Entscheidungsprozess ist. Die richtige, sofort verfügbare, sich auf das Wesentliche beschränkende, und nachvollziehbare Information ist eine wichtige Voraussetzung für den richtigen Entscheid. basic»Leadership für KMU systematisiert diesen Vorgang mittels einer bewährten Unternehmenssteuerung. Sie erlernen die Grundsätze und die Handhabung dieser Methode. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, dieses Wissen in Ihrem Unternehmen einfach und erfolgreich anzuwenden.

Für wen eignet sich dieses Seminar?

  • Unternehmer von Firmen bis ca. 30 Mitarbeitende, die Ihr Unternehmen optimieren wollen.
  • Treuhänder und Unternehmensberater, die ihren Mandanten eine wichtige Zusatzleistung bieten möchten.
  • Spezialisten der Berufsverbände, die sich mit der zeitgemässen Kalkulation befassen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmende begrenzt. Die Wahl erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldung.

Seminarziel

Nicht einzig aus dem Bauch heraus entscheiden! Die Teilnehmenden sind darauf sensibilisiert, welche Formen der Entscheidungsfindung zum Erfolg werden. Sie sind in eine Methodik eingeführt, mit der sie diese Entscheidungen auf die zentralen Faktoren ihres Unternehmens abstützen können. Einfach und nachvollziehbar.

Themen

  • Wie weiss ich monatlich, ob wir auf Kurs sind?
  • Die Kunst der Preisfindung. Zu welchem Preis bekomme ich den Auftrag? Wie ermittle ich die Preisuntergrenze unserer Offerte/Preisliste, ohne Betriebsbuchhaltung?
  • Sind meine Personalkosten optimal? Wie berechne ich unsere Produktivität, um die Personalkosten zu optimieren? Wie erhöhe ich die Produktivität und senke die Personalkosten?
  • Welchen Mindestumsatz benötige ich im Monat, um mit Sicherheit die Gewinnschwelle zu überschreiten?
  • Warum macht meine Firma den Umsatz, den sie macht? Warum nicht mehr? Warum nicht weniger? Woran liegt es?
  • Wie hat sich der Wert meines Unternehmens durch das Ergebnis des Vorjahres verändert?
  • basic»Leadership: Die Antwort auf diese Fragen. Übungen am Laptop.

Seminardauer
1 Tag
09:00 – 12:30 Uhr und 13:30 – 17:30 Uhr

Seminarkosten
CHF 840.00 pro TeilnehmerIn (zuzüglich MwSt).
Inkl. Seminar-Unterlagen und Pausengetränke.

Ausbildung zum autorisierten Basic-Coach

In einem 1-tägigen Seminar erwerben Sie Tools, die Ihrem KMU-Mandanten ermöglichen, mit Ihrer Unterstützung, ein einfach funktionierendes Controlling-System einzusetzen.

Treuhänder und Unternehmensberater
Ausbildung zum autorisierten basic»-Coach

In einem 1-tägigen Seminar erwerben Sie Tools, die Ihrem KMU-Mandanten ermöglichen, mit Ihrer Unterstützung, ein einfach funktionierendes Controlling-System einzusetzen.

Anschliessend folgen zwei Einsätze bei Kunden, an denen die praktische Implementierung der Methode miterlebt wird und zwei weitere Einsätze in Begleitung eines basic»-Instruktors.

Problemstellung
Ob Ihr Mandant ein Produktions-, Dienstleistungs- oder Handelsunternehmen, einen Einmannbetrieb oder ein grösseres KMU führt, sind Fragen wie

  • Hat unser Betrieb die optimale Grösse? Sind wir nachhaltig konkurrenzfähig?
  • Sollen wir den knapp kalkulierten Auftrag zum gebotenen Preis ablehnen?
  • Ist unsere Produktivität zukunftsichernd?
  • Genügt unsere Finanzplanung?
  • Wie verbessern und sichern wir unsere Liquidität?
  • Wo stehen wir?
  • Wie beurteilt die Bank unsere Bonität? Sind wir kreditfähig?

für ihn match-entscheidend, um rechtzeitig die richtigen Massnahmen zu ergreifen und die richtigen Entscheidungen zu fällen. Sie können ihm durch die Implementierung von basic»-Controlling dabei helfen. Denn Sie sind der Fachmann, der auch seinen Betrieb kennt.

Seminar-Zielsetzung
Dieses praxisbezogene Seminar vermittelt Ihnen das Grundwissen von basic»Leadership und somit die Basis für die Implementierung der Controlling Software im Unternehmen.

Zielpublikum
Treuhänder und Consultants mit Praxiserfahrung in KMU.

Methodik
Übungen am mitgebrachten Notebook, Diskussionen, Erfahrungsaustausch.

Anforderungen
Excel-Kenntnisse, Notebook, mindestens Office 2003.

Dauer und Kosten
Seminardauer: 08:30-12:15 und 13:15-17:00

Kosten: CHF 840.- pro TeilnehmerIn (zuzüglich MwSt).

Im Preis sind Seminarunterlagen, Software sowie Pausengetränke inbegriffen.

Zahlung
Die Zahlung ist bis 7 Tage vor dem jeweiligen Seminarbeginn fällig.

Software
Die anlässlich des Seminars übergebene Controlling Software ist auf die Benützung am Seminar und im eigenen Unternehmen für Demonstrationszwecke begrenzt. Sie darf nicht Kunden zur Verfügung gestellt werden.

Unverbindliche Anfrage

Sind Sie an der Teilnahme am Workshop "Gedankenaustausch" oder an einer Aus- oder Weiterbildung für die Führung von kleinen und mittelständischen Unternehmen interessiert, dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Ich interessiere mich für: